A múltban a Meurer-etechnik kapcsoló-berendezés gyártó számára rendszeresen problémát jelentettek a rövid szállítási határidőkre vonatkozó vevői igények. „Korábban elképzelhetetlen volt, hogy egy kész kapcsoló-berendezés esetében két hetes szállítási időt ígérjünk a megrendelésre" - emlékszik vissza Dietmar Meurer, a Meurer-etechnik tulajdonosa és ügyvezető igazgatója. A vállalat tulajdonosa úgy készült fel ezekre a kihívásokra, hogy az elmúlt években nagymértékben beruházott az automatizálásba és a digitalizációba. Ez a 35 főt foglalkoztató középvállalat számára kifizetődő volt. A rövidebb szállítási határidők már nem jelentenek problémát, és a 30%-kal nagyobb termelési kapacitás is pozitívan hat, ahogy Dietmar Meurer elmondja: „Néhány ügyfél számára csak most váltunk vonzóvá, mert olyan mennyiségeket tudunk szállítani, amelyek korábban egyszerűen nem voltak megvalósíthatóak.”
Minden folyamat a próbapadon
Az új gép önmagában nem az egyetlen és döntő intézkedés a versenyképesség biztosítása érdekében. „Amikor egy gépbe beruházunk, minden folyamatot tesztelni kell, a tervezést ésszerűen kell megközelíteni, és végül minden adatnak konzisztensnek kell lennie” - véli Dietmar Meurer. Ezt a stratégiát a közepes méretű vezérlő- és kapcsoló-berendezés gyártó sikerrel alkalmazta. A Meurer-etechnik teljesen átszervezte a mérnöki tervezőmunkát, a munka előkészítését és a gyártást. A Meurer-etechnik mind a mérnöki munka, mind a műhely területén beruházást hajtott végre. Az elektromos tervezés az Eplan Electric P8 programban történik, majd az Eplan Pro Panel programban elkészül a kapcsolószekrény 3D-s modellje. Az így létrehozott adatok többek között a műhelyben kerülnek felhasználásra, az ottani automatizált rendszerek vezérlésére. Dietmar Meurer egyik nagy beruházása a Rittal automatizálási rendszer Perforex BC típusú CNC megmunkálóközpontjának beszerzése volt. Ez teljesen automatikusan végzi a sík alkatrészek és szekrények fúrását, marását és menetvágását. Korábban a kapcsolószekrény alkatrészeit kézzel kellett bejelölni, majd hagyományos szerszámokkal mechanikusan megmunkálni. A Perforex BC és egy ugyancsak automatizált huzalkonfekcionáló gép üzembe helyezése 30%-kal növelte a műhely kapacitását. Már egyetlen komponens sem áll meg önmagában, minden folyamat rendszerként kapcsolódik egymáshoz. Az átfogó megoldások a termelékenység és a hatékonyság átfogó növelését is lehetővé teszik a termékgyártásban. „Nem szabad abba a hibába esni, hogy egy beruházást elszigetelten a megtérülési idővel vessük össze” - tanácsolja Dietmar Meurer. Itt a vállalkozónak nagyobb távlatban kell gondolkodnia. Azt is fel kell ismernie, hogy a fejlesztések soha nem zárulnak le teljesen.
A döntés, hogy öt- vagy akár hat számjegyű összegeket fektessen be automatizált gépekbe, nem volt könnyű Dietmar Meurer számára, mert ott volt az amortizáció kérdése is: „De az ilyen számítási játékoknak azonban nincs sok haszna számomra. Sokkal fontosabb mérlegelni, hogy három, öt vagy tíz év múlva is versenyképesek leszünk-e a modern automatizálási technológia nélkül, vagy egyáltalán képesek leszünk-e még működni a piacon.”