V preteklosti so zahteve strank po kratkih dobavnih rokih redno povzročale težave proizvajalcu stikalne opreme Meurer-etechnik. „V preteklosti je bilo nepredstavljivo obljubiti dobavni rok dveh tednov za naročila popolnoma opremljenih končnih stikalnih naprav“, se spominja Dietmar Meurer, lastnik in generalni direktor Meurer-etechnik. Lastnik podjetja se je na te izzive pripravil tako, da je v zadnjih letih veliko vlagal v avtomatizacijo in digitalizacijo. To se je zdaj srednje velikemu podjetju s 35 zaposlenimi izplačalo. Krajši dobavni roki v teh dneh ne predstavljajo več težav, okoli 30 odstotkov večji obseg proizvodnje pa ima tudi pozitiven učinek, kot je poudaril Dietmar Meurer: „Za nekatere stranke smo šele pred kratkim postali privlačni, ker lahko zdaj dobavljamo količine, ki prej preprosto niso bile izvedljive.“
S podjetjem Rittal je naša proizvodnja postala delujoč sistem.
Vsi procesi so preizkušeni
En sam nov stroj ni edini odločilen ukrep za zagotavljanje konkurenčnosti. „Ko vlagamo v stroje, je potrebno vse procese natančno pregledati, racionalno pristopiti k načrtovanju in na koncu morajo biti vsi podatki skladni“, je povedal Dietmar Meurer. Srednje veliko podjetje za proizvodnjo nadzorne in stikalne opreme je uspešno uresničilo to strategijo. Meurer-etechnik je popolnoma prenovil oddelke za razvoj, organizacijo dela in proizvodnjo. Meurer-etechnik je vlagal v razvoj in v delavnico. Električno načrtovanje se izvede v Eplan Electric P8, nato pa se v Eplan Pro Panel ustvari 3D model ohišja. Podatki iz razvojnega procesa se nato med drugim uporabljajo v delavnici za nadzor tamkajšnjih avtomatiziranih sistemov. Ena večjih naložb podjetja Dietmar Meurer je CNC obdelovalni center Perforex BC iz sistemov avtomatizacije Rittal Automation Systems. Obdelovalni center omogoča samodejno vrtanje, rezkanje in izdelavo navojev v ploščah in ohišjih. Prej so morali biti vsi deli ohišja ročno označeni in nato mehansko obdelani z običajnimi orodji. Učinkovitost v delavnici se je z uporabo obdelovalnega centra Perforex BC in avtomatiziranega sistema za obdelavo žic povečala za 30 odstotkov. Nobena komponenta ni odvisna sama od sebe, ampak so vsi procesi med seboj povezani v sistem. Popolne rešitve omogočajo tudi celovito povečanje produktivnosti in učinkovitosti pri proizvodnji izdelkov. „Nihče ne sme narediti takšne napake, da naložbe ne primerja z amortizacijsko dobo vračanja“, je še izpostavil Dietmar Meurer. Podjetnik mora videti širšo sliko in se zavedati, da izboljšave niso nikoli v celoti dokončane.
Odločitev Dietmarja Meurerja, da bo v avtomatizirane stroje vložil pet ali celo šestmestne vsote, ni bila lahka, saj je bilo tudi vprašanje amortizacije zelo pomembno: „Takšni preračuni mi ne koristijo. Veliko bolj pomemben je premislek, če bomo v treh, petih ali desetih letih brez sodobne tehnologije in avtomatizacije še vedno konkurenčni ter če bomo sploh lahko delovali na trgu.“