Hovedbetingelser for langvarig partnerskap

Kostnadsoversiktlighet – Målpriser – Produksjonskonsepter

Et viktig instrument for å finne prisen er arbeidet med målpriser, som vi vil danne på grunnlag av optimale strukturer i konstruksjon, produksjon, logistikk, kvalitet og administrasjon. Disse beregningene gjøres helt frigjort fra eksisterende strukturer (Target Costing. I tillegg til gunstige konstruksjons- og produksjonskonsepter kommer bl.a. egnede maskiner og prosesser samt grunnprinsippene i Lean Production og Total Quality Management.

Hensikten med å skape innkjøpsmålpriser er å få en kostnadsoversikt. I en åpen diskusjon om kostnader med våre leverandører, ønsker vi å eliminere de kostnadsdrivende faktorene som er forårsaket av Rittal og våre leverandører, og dermed oppnå det optimale kostnadsnivået. Forutsetningen for dette er at våre leverandører er beredt og i stand til å diskutere åpent gitte og mulige kostnadsstrukturer i teamet og skape nye strukturer. Vi, på vår side, er beredt til å inngå langsiktige forbindelser med våre leverandører.

Vårt mål: Våre leverandører får tjener penger ved verdensmarkedets prisnivå.

Bærekraftig kvalitetskapasitet – streng kvalitetsplanlegging – bærekraftige kvalitetskrav – langsiktig pålitelighet

Vi involverer våre leverandører – gjennom samarbeid mellom partnerne ved Early Supplier Involvement og dannelse av innkjøpsmålpriser. Slik arbeider de aktivt med å oppnå Null-feil-kvalitet.

Derfor må våre leverandører være A-leverandører eller ha potensiale til å bli det. Vi forventer forebyggende tiltak for å garantere kvalitet fra seriestart i stedet for bare å registrere feil. I tillegg må leverandørene gjennomføre en kvalitetsplanlegging på forhånd som inneholder konstruksjons- og prosess-FMEA, forsøks- og testplanlegging (for kvalifiserings- og seriekontroller) samt testing av prototypene. Dermed kan man på et tidlig tidspunkt oppdage svake punkter.

Vårt mål: forbedre arbeidskvaliteten ytterligere. Det er en viktig forutsetning for å redusere kvalitetsrelaterte feilytelseskostnader hos leverandøren og hos Rittal.

Vi ønsker å oppnå optimal kvalitet i produsentkjeden. Vi konfererer med våre leverandører og blir enige med dem. Gjentatte testinger må unngås.

Kvalitetssikringsavtaler gjør derfor at vi kan gi avkall på varemottakskontroller hos Rittal.

Den høye påliteligheten og feilfrie leveringen til våre leverandører gjør det mulig å redusere beholdningen i hele logistikkjeden og innføre nye logistikkonsepter.

Early Supplier Involvement – Simultaneous Engineering – Utviklingsteam - Prosjektledelse – Kostnadsstyring

Ved hjelp av Simultaneous Engineering involverer vi våre leverandører i utviklingen av produktene våre allerede i konseptfasen. Formålet med Early Supplier Involvement er å utvikle produkter sammen i teamet og på den måten unngå dobbelt arbeid samt å sikre verdifull kapasitet.

Leverandøren er medlem av vår utviklingsteam – der presenterer vedkommende sin spesialkunnskap og overfører også detaljkonstruksjoner og testing helt til nullserien. Likeledes er vi rede til å stille vår erfaring med systeminvolvering og feltarbeid til disposisjon. Med langtidsavtaler vil vi garantere at vår utviklingsleverandør også leverer serien og at vi på den måten oppnår en fullstendig utveksling av kunnskap.

Denne nye formen for utviklingssamarbeid krever konsekvent bruk av Single Sourcing. For våre delefamilier vil vi definere de «Strategiske leverandørene» som vi skal forme fremtiden sammen med. Ved vurderingen er ikke bare kostnadsnivået utslagsgivende, men også ytelsene innen kvalitet, utvikling, logistikk og innovasjon. Vi bestreber oss på å oppnå et partnersamarbeid basert på gjensidig forutsigbarhet, åpenhet og ærlighet.

Gjennom Early Supplier Involvement vil vi bidra til å forkorte utviklingstidene og redusere materialkostnadene betydelig. Til dette trenger vi samsvarende leverandørstrukturer. Våre leverandørpartnere er i stand til å tilby oss kostnadsgunstige prosessbaserte prosesser og toleranser. Sammen vil vi skape grunnlaget for optimale kostnadsstrukturer, for på den måten å oppnå målprisene som kundene våre har gitt på forhånd.

Optimalisering av: Beholdninger – Vareflyt – Informasjonsprosesser

Produksjonsstrukturene hos Rittal krever at produksjonsforløpene og anskaffelseslogistikken til våre leverandører blir mer fleksible. Vårt mål er å optimalisere produksjonsforsyningen ved hjelp av montasjesynkron levering av delene gjennom leverandørene eller Vendor Managed Inventory ved samtidig beholdningsminimering i hele leverandørkjeden.

Ett grunnlag for dette er den detaljerte og raske tilpasningen av våre kundeavrop til Rittals lagerbeholdning og produksjonslogistikken til leverandørene våre. Med denne tilpasningen, flankert av våre ukentlige leveringsavrop med en vidtrekkende behovshorisont, vil vi ved å bruke deres fleksible produksjonsstruktur, støtte våre leverandører med å oppnå en bredere optimalisering og dermed redusere lagerbeholdningene.

Organisatorisk vil vi ved hjelp av raske beslutninger mellom leverandørene og Rittal få en bedre planlegging av avrop etter mengder og frister, og redusere det administrative arbeidet på begge sider.

• er vant til prosessorientert samarbeid iht. DIN EN ISO 9000
• kan forevise en DIN EN-ISO-, VDA- hhv. ISOTS-sertifisering
• aksepterer våre innkjøpsbetingelser og kvalitetssikringsavtalen (QSV)
• alltid arbeider med å optimalisere egne prosesser
• dokumenterer teknisk kvalifiserte og konkurransedyktige tilbud
• er positivt innstilt overfor mulig samarbeid/involvering i utviklingsprosessene
• gir et eget bidra i teknisk kompetanse for produksjon og produkt
• samarbeider aktivt og engasjert ved utarbeidingen av kostnadsgunstige, produksjonsvennlige løsninger
• viser utpreget innovasjonsglede
• overholder leveringsfrister og kontraktsplaner / viser utpreget trofasthet mot leveranser og avtaler
• kan reagere til rett tid og fremfor alt fleksibelt på våre behov
• tilbyr konkurransedyktige ytelser til globalt økonomiske betingelser
• i våre kunder også ser deres kunder
• undertegner beredskaps-, leverings- og konfidensialitetsavtaler
• fortløpende kontrollerer og optimaliserer beredskap, kommunikasjonens kvalitet og det logistiske samarbeidet
• har interesse for et langvarig og tillitsfullt partnerskap, og bistår med støtte og rådgivning som partner
• tenker på en miljøbevisst måte og som tilbyr miljøvennlige løsninger