В миналото изискванията на клиентите за кратки срокове на доставка редовно са създавали проблеми на производителя на комутационни уредби Meurer-etechnik. „В миналото беше немислимо да се обещае срок за доставка от две седмици на готово разпределително устройство“, спомня си Дитмар Мойрер, собственик и управляващ директор на Meurer-etechnik. Сега собственикът на компанията се е подготвил за тези предизвикателства, като през последните години е инвестирал много в автоматизация и цифровизация. За компанията от категорията на средните предприятия с 35 служители това се отплаща. Както обяснява Дитмар Мойрер, по-кратките срокове за доставка днес почти не са проблем, а приблизително 30% по-високата производителност също има положителен ефект: „За някои клиенти станахме привлекателни едва сега, защото можем да доставяме количества, каквито в миналото просто не бяха осъществими.“
С Rittal нашето производство се превърна във функционираща система.
Всички процеси на изпитателния стенд
Само новата машина не е достатъчна за да се осигури конкурентоспособност. „Когато инвестираме в машина, трябва всички процеси да бъдат подложени на изпитване, освен това трябва да се подходи разумно към проектирането и в крайна сметка данните да бъдат последователни“, казва Дитмар Мойрер. Именно тази стратегия реализира успешно производителя на комутационни уредби и системи за управление от категорията на средните предприятия. Meurer-etechnik напълно реорганизира инженеринга, подготовката за работа и производството. Meurer-etechnik инвестира както в инженеринга, така и в работилницата. Електротехническото проектиране се извършва в Eplan Electric P8, а след това в Eplan Pro Panel се генерира 3D модела на разпределителния шкаф. Генерираните по този начин данни се използват след това в работилницата, за да се направляват там директно автоматизираните системи. Една от големите инвестиции, направен от Дитмар Мойрер там, е обработващия център с цифрово програмируемо управление от типа Perforex BC, произведен от Rittal Automation Systems. Той извършва напълно автоматично процеси като пробиване, фрезоване и рязане на резби на плоски части и корпуси. Преди това всички части на разпределителния шкаф трябваше да се чертаят на ръка и след това да се обработват механично с помощта на конвенционални инструменти. С пускането в експлоатация на Perforex BC и автоматизираното конфекциониране на проводници производителността на работилницата се увеличи с 30 %. Нито един компонент не е автономен, всички процеси са взаимосвързани като система. Цялостните решения също така позволяват цялостно повишаване на производителността и ефективността при производството на продукти. „Не трябва да допускате грешката да сравнявате инвестицията изолирано само по отношение на срока на възвращаемост“, съветва Дитмар Мойрер. Тук предприемачът трябва да мисли нестандартно. И също така да осъзнае, че модернизацията никога не може да бъде окончателна.
Решението за инвестиране на пет- или дори шестцифрени суми в автоматизирани машини не е лесно за Дитмар Мойрер, тъй като съществува и въпросът за възвращаемостта: „От тази аритметика обаче нямаше голяма полза. Много по-важно бе да преценим дали след три, пет или десет години все още ще бъдем конкурентоспособни без модерна технология за автоматизация или дали изобщо ще можем да работим на пазара.“